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By Dr. Hugo Bachmann dipl. Ing. (auth.)

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Marktgleichgewicht oder Marktprozeß: Perspektiven der Mikroökonomie

In diesem Jahrhundert bestand die historische Aufgabe der Theorie des Markt gleichgewichts wohl darin zu zeigen, dass Koordination uber Markte nicht no longer wendigerweise Chaos schaffen musse. Dieses aber befurchteten jene, deren Credo im Alleinvertretungsanspruch einer zentral planenden Instanz gipfelte.

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Selbst bereits langer erfolgreiche Unternehmen wie Dell Computer werden von den Investoren hart bestraft, wenn nur der Umsatztrend - nicht die Gewinnprognose - riicklaufig ist. Davon sind aber auch traditionelle Unternehmen betroffen. Die plotzliche und relativ steile Talfahrt der DaimlerChrysler-Aktie im Sommer 1999 resultierte zum Teil daraus, dass Investoren und Analysten mittelfristig die Wachstumschancen des Unternehmens im Vergleich zu seinen Hauptkonkurrenten als relativ schwach bewerteten.

Der schwedische Bekleidungshandler Hennes & Mauritz zeigt, was der balancierte Einsatz der Wachstumstreiber - unterstOtzt durch die Philosophie, stets Ober den Tellerrand hinauszublicken - an Umsatz- und an Wertwachstum erreichen kann. Entscheidend fOr das Erfolgsrezept des Unternehmens ist der Aufbau positiver Beziehungen, wobei Kundenorientierung und Marktkenntnis besonders wichtig sind. In den spaten 80er und frOhen 90er Jahren spielten jedoch andere Wachstumstreiber eine bedeutende Rolle in der Expansion des Unternehmens.

Abbildung 5 zeigt, auf welche Wertsteigerungen diese Unternehmen damit verzichten. Unternehmen in Branchen mit so genannter "flauer" Konjunktur oder in "veralteten" Industrien verstecken sich hinter solchen Ausfluchten, urn ihr unterdurchschnittliches Wachstum, ihre Risikoscheu und Untatigkeit zu entschuldigen. Man glaubt fast, diese Unternehmen wollen gar nicht wachsen. Aber Value Builder gibt es auch in sehr alten Branchen. Ein Beispiel dafur, was das in Heller und Pfennig bedeutet, ist die Papierindustrie, die die niedrigsten Wachstumsraten aller Branchen aufweist.

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